3月31日下午，广西水电设计院在规划设计科研楼9楼会议室召开2023年第一次综治信访维稳工作会议，会议由水发集团副总经理、公司*委*、董事长傅文华主持，公司在家领导班子、各部门（单位）负责人参加会议。
   会议先由公司综治办总结汇报公司2022年度综治信访维稳工作情况，并提出公司2023年综治信访维稳工作计划。
   傅文华就下一步如何开展公司综治信访维稳工作提出具体要求。他强调，信访稳定、综合治理是综合性、复杂性、系统性、长期性工程，不可能一劳永逸。各部门（单位）必须要认清当前信访稳定形势和综合治理形势依然严峻，站在讲*治、识大局的高度，全面贯彻落实上级信访工作会议精神，进一步增强忧患意识，强化底线思维，积极主动工作，自觉把信访稳定、综合治理工作抓实抓细抓到位。一是坚持问题导向，聚焦难点重点，加强监督检查管控力度，确保各项工作要求落到实处，强化预警、预判、预测机制，对紧急突发情况，要立即启动应急预案，快速有效处置。二是加强信息沟通和汇报，做好日常管理工作，确保不发生重大治安案（事）件，及时上报对社会造成不良影响的矛盾纠纷事件及各类重大活动（节日）期间的排查情况。三是强化舆论引导，时刻注意做好舆情信息收集，积极引导舆论导向，教育引导干部职工不信谣不传谣，切实营造健康稳定的工作生活环境。
   会议号召，公司全体领导及干部职工要进一步统一思想、提高认识、加大力度，以更强的决心、更有力的措施，扎实做好2023年综治信访维稳工作，为公司高质量发展作出新的更大贡献。