3月31日下午，广西水电设计院召开2022年度审计问题分析总结会，会议由水发集团副总经理、公司*委*、董事长傅文华主持。
    会上，公司审计部就公司2022年度内外部审计基本情况进行汇报，并对审计提出的问题进行认真剖析。随后，公司运营管理中心、财务部及所属企业负责人就审计提出的重点问题汇报整改情况。
    最后，傅文华作会议总结并提出以下几点要求：一是要统一思想，提高认识，各部门（单位）务必要高度重视审计整改工作，进一步提高*治站位，压紧压实责任；二是要深刻认识审计问题整改的重要性、紧迫性，各部门（单位）要认真组织查错纠弊，对审计部门反馈的问题，要逐一进行专题梳理，逐项剖析问题根源，盯紧抓实，不弄虚作假、敷衍推诿，切实纠正审计反馈的问题、堵塞管理漏洞、修补制度缺陷；三是要深刻剖析问题，从根本上落实整改，以整改为突破口，举一反三，重新梳理同类项目，避免同类问题再次发生。
    公司在家领导班子成员、各部门及所属企业负责人参加会议。